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这个数据是一个基准线,大家可以参考,但是不能完全照搬照套。一线城市和二线城市,房租肯定是天壤之别的,所以,千万不要把这个数据作为金科玉律。普遍情况下,东部沿海城市的培训费高于中西部地区;但是中西部地区也有不少专业性琴行的培训费要远远高于东部沿海城市的琴行。
每平米1.3名学生,这个数据是想告诉大家,我们开琴行的心理要有个“数”:“我琴行究竟需要招多少学生才能实现盈亏平衡。”不要太过于稀里糊涂。
譬如说,你开了一家150平米的乐器培训中心,那就是150×1.3,大约接近200名学生,也就是你可能需要200名左右的学生才不会亏本。当然,这里就需要根据当地经济情况来做一个上下幅度的调整,如房租、人工工资等。县级城市,可能80-100个学生就足够了;而在一线城市,且房租、人工成本较高的城市,则可能需要更多学生。
有了这样一个目标,我们在经营琴行过程中,才能朝着这个目标去迈进。
考核指标
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新生续报率40%,老生续报率80%
对于学生续报课程的情况,很多琴行也不甚清晰。在这里我们列出这样一组数据:新生续报率要达到40%以上,老生续报率需要达到80%以上,这才是合格的数据。
关于新生的续报率,因为是第一次产生续费,肯定会有一部分家长会有不同的想法、不同的理念,所以新生的续报率一般会低一些,但是最低不能低出40%。
老生的续报率则要高很多,因为老生基本上已经认可我们琴行了,所以,老生的续报率一般都要在80%以上。可以允许20%的特殊情况,如学生升学、转校、搬家等。我们琴行需要以这些数据来检测琴行的服务、考核老师。
开分店 大扩张
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琴房使用率达到70%
很多企业就是“死”在盲目扩张的路上。一个琴行,发展到什么阶段,扩张的风险较小呢?当我们的琴房使用率达到70%左右,可以考虑扩店或者开分店。”