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伴随珠江钢琴专卖行业的不断的发展,重庆珠江钢琴专卖店市场已然趋近于饱和。在这些一、二线经济比较发达的城市里,珠江钢琴专卖企业无法施展拳脚,因此,更多的企业转向了三、四线城市市场。市场格局发生转变,行业发展也将面临新的机遇与挑战,但是,对于所有消费者来说,产品的品质与企业服务仍是其关注的重点。
市场格局有变,行业发展面临新机遇
随着行业的不断发展,虽然一线城市受关注度高,但城市市场接近饱和,二、三线城市其所蕴藏的极大市场潜力已然受到各大企业的普遍关注,二、三级市场将成为企业争夺市场新的布局重点。行业未来竞争的重点战场也将转移到三、四线城市,可以说三、四线城市将给行业发展带来新机遇。
在区域上,传统的发达地区表现依然很强势,但随着中部崛起,西部大开发等国家政策的深入,市场也悄然发生了变化,出现新格局。东部地区因其地理位置位于沿海地区,经济发展水平位居全国前列,其居民收入水平较高。消费者对品牌的接受程度也更高,因此中高端产品成为消费者首选,而低端品牌和杂牌在此区域将会逐步被淘汰;中部地区随着国家“中部崛起战略”的逐步实施,中部经济水平连续提高,认知和购买欲望都在不断上升,进而促进了中部行业快速发展,中部市场或将成为中国具发展潜力的消费市场之一。
品质与服务更受关注,中高端品牌将主导市场
随着行业一、二线企业的知名度、生产力、渠道、团队四大方面不断完善,品牌优势更加突出,因此,一、二线品牌将更受青睐。与此同时,从投诉涉及品牌情况的数据统计来看,地方性品牌和杂牌虽然受欢迎,但其投诉的概率最大,主要因为这类产品为了压低成本,多选用低等劣质材料加工,因而质量问题也是很多;一、二线品牌因其服务质量都比较成熟,投诉比例小。
未来市场,中高端品牌受消费者青睐,究其原因,中高端品牌服务更加完善。而三、四线品牌虽然具有价格优势,但投诉较多,所以在品牌选择之余,消费者更重视品质和服务。从长远来看,中高端品牌将主导未来市场,杂牌会逐步被排挤出局。
近年来,市场正发生着翻天覆地的变化,越来越多的企业将重心从竞争白热化的一、二线市场转移,推进渠道下沉战略。此时,提前做好战略布局,深入了解消费需求,方能更好地抢占市场份额,开创一片新的天地。