民族品牌的“三重奏”——珠江钢琴 　　

　　年过“花甲”的民族品牌——珠江钢琴却奏出了时代的强音。通过由单一传统的钢琴制造业向文化服务业转型，珠江钢琴实现了品牌的转型升级?

　　2017年一季度，珠江钢琴产销两旺、快速成长，文化服务产业布局全国。作为“舶来品”的钢琴，在一代代珠江钢琴人的传承下，凝聚匠心，注入创新，叩开走向世界的大门，声韵悠扬，播撒八方。珠江钢琴如何在长久的时间内保持生命力和竞争力，珠江钢琴董事长李建宁给出了他的“成功之道”。

　　合奏协律：“三驾马车”带动业升级

　　在向文化服务产业转型的过程中，珠江钢琴如何实现产业链的进一步延伸？在钢琴、、音乐文化教育这三驾马车的带动下，珠江钢琴对内部产业结构进行有效整合，为整个行业的创新改革带来了新的启示。

　　其次，通过对外的技术合作，珠江钢琴将国外处于领先地位的钢琴工艺、制琴技术、知名品牌“请进来”，同时引进国外的高端技术人才，助力产品品质提升，从而实现高端制造的新飞跃。

　　创新是提升行业竞争力的有力武器。珠江钢琴为顺应行业发展和互联网时代而开发的新型产品，主要包括电子钢琴、电子鼓等。作为智能化生产的产物，具备曲库下载、在线分享、在线录制等新功能，这一创新之举也使得珠江钢琴在行业中的竞争力大大增加。

　　作为升级产业链的重要一环，珠江钢琴在辐射终端的音乐文化教育产业上也不断开拓新思路。李建宁认为，“教育始终是要落地的”，因此珠江钢琴对音乐文化教育产业实行了线上线下同时驱动的战略对策。线上，珠江钢琴通过与其他企业的合作开展线上教育，开发传统课程；线下，珠江钢琴发展地面教育，建设教育旗舰店。

　　从开发，到推动音乐文化和音乐教育领域的融合发展，珠江钢琴在坚守钢琴制造的同时，洞察行业发展，打造出了从制造到使用的产业闭环，从而让传统钢琴制造有了生命，有了活力。